HR консалтинг: оптимизация и развитие
Мы предлагаем комплексные решения для диагностики и улучшения или формирования HR-процессов и управления персоналом.
Наша позиция
Профессиональный бизнес-HR должен быть доступен каждой компании — независимо от её размера.
Даже если в компании нет HR-директора, HR-бизнес-партнёра или полноценной функции — это не значит, что HR отсутствует.
Он есть всегда. Как и корпоративная культура.
Вопрос только в том — управляется ли он осознанно..
Он есть всегда. Как и корпоративная культура.
Вопрос только в том — управляется ли он осознанно..
Что мы предлагаем
-
Диагностика HR-процессовКомплексный анализ текущей системы управления людьми:
• подбор и адаптация
• обучение и развитие
• система оценки и обратной связи
• управленческие практики
• вовлечённость и текучесть
• корпоративная культура
• соответствие HR-процессов бизнес-целям -
Формирование рекомендацийПо итогам диагностики компания получает:
• карту текущего состояния HR
• выявленные зоны риска
• точки роста
• приоритетные изменения
• дорожную карту внедрения -
Внедрение измененийHR-консалтинг — это не только аудит.
Мы сопровождаем внедрение:
• перестраиваем процессы
• обучаем управленцев
• внедряем инструменты
• помогаем распределить роли
• фиксируем новые правила работы
Работа возможна в формате:
- Проектного сопровожденияБерём на себя реализацию конкретной HR-задачи: от диагностики до внедрения изменений. Работаем по чёткой дорожной карте с понятными этапами и результатами.
- Частичного HR-аутсорсаЗакрываем часть HR-функции, которая сейчас проседает или отсутствует. Вы получаете профессиональный уровень без необходимости содержать полноценную команду внутри.
- Временного исполнения роли HR-BP / HRDВходим в управленческую команду на определённый период и выстраиваем систему изнутри. Помогаем стабилизировать процессы, задать стратегию и передать функцию в рабочем состоянии.
- Методологической поддержки внутренней командыУсиливаем ваших HR-специалистов через экспертизу и инструменты. Помогаем структурировать процессы, внедрить лучшие практики и повысить зрелость функции.
Наш подход
Alignment HR со стратегией бизнеса
HR-процессы выстраиваются под конкретные цели компании: рост, масштабирование, оптимизацию или трансформацию.
Каждая инициатива отвечает на вопрос — как это влияет на бизнес-результат.
Каждая инициатива отвечает на вопрос — как это влияет на бизнес-результат.
Управление через метрики
Решения принимаются на основе данных.
Мы формируем понятную систему HR-показателей, которая позволяет измерять эффективность процессов и вовремя корректировать курс.
Мы формируем понятную систему HR-показателей, которая позволяет измерять эффективность процессов и вовремя корректировать курс.
Системность вместо хаотичных инициатив
HR перестаёт быть набором разрозненных активностей и становится целостной управляемой системой.
Все процессы связаны между собой и работают на единый результат.
Все процессы связаны между собой и работают на единый результат.
